GUIA DO EMPREENDEDOR: Gastou tempo e energia para expandir seus negócios. Quando se trata de trabalho, você cruza uma linha de chegada após a outra. Claro, existe uma sensação diária de realização, mas também pode atingir a “falácia da chegada” – onde você entra em um estado de tristeza depois de atingir uma meta. Este estado pode levá-lo a um impasse.
Qual seria a solução para esta situação?
Felizmente, é possível evitar esse estado e voltar a sentir a motivação para continuar! O segredo está em metas contínuas que o animam com o seu negócio e trazem sentido à sua vida.
O que você quer alcançar no futuro? Metas eficazes ajudam a se concentrar no que é importante – seu resultado/conquista desejado. Do tipo onde estou e aonde pretendo chegar.
Para isto precisa fazer o seguinte:
- Metas = alcançar
- Sem metas = operacional
Falando em equações, você pode pensar em objetivos e eles são todos sobre os números mas a verdade não é esta. Mas como você define metas significativas – do tipo que faz você querer pular da cama todas as manhãs?
Estratégias passo a passo.
- Pense no que é importante para você. Vá além dos negócios: que equilíbrio entre trabalho e vida pessoal você quer ter?
- Qual é o seu objetivo? Para seus melhores resultados, o objetivo deve ser inspirador, ambicioso e qualitativo. Deve descrever um resultado que você espera com entusiasmo.
- Pense no seu plano de negócios. Como sua empresa pode apoiar melhor o estilo de vida que você deseja?
- Tenha em mente o OKR (Objective Key Result). OKR é uma metodologia de definição de metas para definir metas ambiciosas (“objectivos”) e usa referências mensuráveis (“resultados-chave”) para acompanhar o progresso em direção a cada meta.
- Os principais resultados são mensuráveis e quantitativos. Os principais resultados são a parte específica e mensurável do estabelecimento de metas – as etapas que tornam as coisas alcançáveis.
- Quais resultados-chave você precisará atingir para atingir seus objetivos inspiradores? Defina de 3 a 4 resultados mensuráveis com base em crescimento, desempenho, receita ou engajamento.
- Como você pode trazer isso para sua rotina/atividades diárias, semanais e mensais? Que tarefas precisam ser feitas na microescala?
- Estabeleça prazos trimestrais e anuais para seus principais resultados.
Ler Também: COMO CRIAR UM PLANO DE NEGÓCIOS?
Contudo, siga as etapas deste pequeno guia do empreendedor e obtenha os resultados desejados, abraços.
